“2015年初我们刚开始创业时,资本市场表现很好,大家都觉得拿到融资应该不难。 我一直觉得,在消费升级和主流消费群年轻化的今天,餐饮业存在巨大的品类品牌化机会。在创业初期,我的团队每月工资要12万,公司和仓库每月租金水电要3万,推广费每月要6-10万,产品成本每月要12万(这也包括库存)。 罗振宇的罗辑思维其实是有天花板的,但是如果做成“得到”就好像没有天花板,手艺人罗振宇和包工头罗振宇是不一样的,如果可以找到15个罗振宇,就是15乘过去的收入。
张兰和俏江南的失败,更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误,引进资本,只是让这些错误更早浮现。
理清关系 相互靠近的元素会在视觉上给人以相互关联的感觉,而这种视觉的远近上的感知,通常是借助留白来呈现的。
最近听了很多传统媒体人的产品和建议,我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。
编辑翻完牌子,接单的人则在最短时间内出稿,交稿。 而就在前几天,定位轻奢的健康派食品的好色派沙拉也宣布第三轮融资1000万。其B2C模式下包含新东方在线、酷学网、新东方批改网、酷学多纳等业务,B2B模式下有新东方教育云、酷学多纳品牌授权业务以及教育科技相关的软硬件服务。
最初没人投资,三个创始人自己掏腰包凑了不到1000万元资金。” 戈壁创投合伙人蒋涛从自身经验出发,指出:“合理的私募股权流通机制,可以更真实的反应公司内在价值。 2008年,Palantir为美国中情局完成了第一个项目。